Boostez vos performances grâce à un accompagnement 100% sur mesure

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Stratégie et KPI

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Responsable et Superviseurs de Plateaux de Télévente – Boostez la Performance de Vos Équipes

Votre plateau de télévente est au cœur de la performance commerciale de votre entreprise. Cette formation, spécialement conçue pour vos superviseurs, leur donne toutes les clés pour transformer leur gestion quotidienne en un levier puissant d’amélioration des résultats. 

Grâce à cette formation, vos superviseurs apprendront à identifier et à suivre les KPI stratégiques adaptés aux spécificités de votre activité, à créer des tableaux de bord structurés pour des analyses précises, et à planifier leurs actions de manière efficace. Ils sauront organiser leur semaine autour de plans d’action concrets, reconnaître les moments clés pour intervenir, et mettre en place les actions correctives nécessaires au bon moment, toujours dans un objectif de maximisation des performances. 

Avec des méthodes éprouvées et des outils immédiatement applicables, cette formation garantit une montée en compétence de vos superviseurs, leur permettant de devenir de véritables pilotes de la performance. Résultat : une équipe mieux encadrée, des prises de décision plus efficaces, et une augmentation significative de la productivité et des résultats de vos équipes de télévente. 

Ne laissez plus rien au hasard et donnez à vos superviseurs les moyens d’amplifier vos performances commerciales. Investissez dès maintenant dans un accompagnement qui fera toute la différence pour votre centre d’appels ! 

Les objectifs de la formation

Améliorer ses performances commerciales au téléphone
Comprendre l'intérêt des KPI
Créer des tableaux clairs et efficaces
Savoir analyser les données
Mettre en place des plans d'action

A qui s'adresse la formation ?

Toute personne qui gère des équipes de commerciaux sédentaires en B2B  :  téléconseillers, commerciaux sédentaires,  service relation clients… dont le niveau a été validé par le diagnostic préalable au parcours. 

Le programme Les KPI

Leur importance au sein d’une organisation  

Comment les détecter  :  Analyse par spécificité 

Comment les utiliser : lecture des données 

Les tableaux d'analyse

Comment créer des tableaux efficaces : macro et micro  

Comment on analyse des données  : méthode d’analyse  

Identifier les « pain points »  : comment intervenir  

Conclusion  : mettre en place des plans d’action  

 

Modalités pédagogiques :

Etudes des cas spécifiques
Analyse et travail formateur en amont
Cas pratiques
Analyses collective et individuelle
Des fiches ateliers sont remises à la fin de chaque jeux de rôles
Mise en application en situation de travail dans les semaines suivantes selon plan d’action individuel
En salle, les apprenants se retrouvent par groupe de 8 à 10 maximum

Outils pédagogiques personnalisés et opérationnels

Formateurs Qualifiés
Rétroprojecteurs
Ordinateur portable avec Hauts parleurs
Logiciel Klaxoon
Feuille de présence par demi journée
Salles de formations équipés
Paperboard
Tables et chaises

Évaluations personnalisés

Diagnostic individuel, tests de validation des connaissances et bilan des acquis, avec un focus sur les compétences techniques (savoir-faire) et relationnelles (savoir-être).

Type de formation

En présentiel, FOAD, Inter et Intra entreprise 

Méthodes pédagogiques

Nos  engagements

  • Une formation 100 % personnalisée 
    Nous concevons des formations sur mesure qui répondent précisément aux besoins de vos collaborateurs, quel que soit le produit ou le service proposé. 
  • Excellence et qualité certifiée 
    Nos programmes visent à optimiser l’expérience client et à garantir un service d’excellence, validé par notre certification Qualiopi. 
  • Réactivité et efficacité 
    Dès réception des informations nécessaires à votre inscription, nous nous engageons à concevoir une formation personnalisée dans un délai de 2 semaines. 
  • Des formateurs expérimentés 
    Nos experts, issus de secteurs variés, maîtrisent des techniques et approches adaptées à des contextes commerciaux multiples. Leur expérience terrain leur permet de comprendre les défis quotidiens de vos équipes et de leur apporter des solutions concrètes. 
  • Méthodes pédagogiques adaptées à vos objectifs 
    Grâce à une approche sur mesure, nous alignons nos méthodes pédagogiques avec vos besoins spécifiques pour garantir des résultats tangibles et en phase avec vos réalités professionnelles. 

Formacode : 34507     NSF : 312    

Code Rome : D1408  

Détails de la formation

 3 jours (21 heures)
1980€ HT en Inter 4680€ HT en Intra (maximum 6 personnes )
Français
Consulting

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